No sábado, estava conversando sobre o chororô do Ken Schwaber sobre estarem desvirtuando o Scrum. Lembrei de Ken descendo a lenha no Kanban depois da galera da Scrum Alliance (incluindo muitos brasileiros) discutir sobre se a comunidade Scrum deveria apoiar o Kanban:
Kanban is a good alternative when Scrum demands too much of you. It allows managers to continue assigning work to resources (not people), treating people as interchangeable cogs in functional silos, using command-and-control management, and inhibiting people from working closely in self-organizing teams.
If you are having trouble getting the agile benefits from Scrum of value driven development, high productivity, and great quality, this is a good fall-back position. It doesn’t challenge management or …
Como disse Rodrigo Yoshima no Twitter:
O vendedor de pastel nunca vai falar que o milho é melhor. Até mesmo se o cliente tiver colesterol alto.
Mente de Iniciante 
Grande Aquiles, o tal do Schwaber que me desculpe, mas qualquer indivíduo que em algum ponto de sua trajetória na Terra concebe ou constrói algo e, nesta mesma vida, diz que sua obra “It is simple, and it is definitive”, ainda tem muita cachaça e fígado com giló pra comer…